О проекте

Идея

Настоящие проблемы редко приходят поодиночке. Рассел Акофф называл систему взаимосвязанных и меняющихся проблем словом mess (в переводе Ф. П. Тарасенко «проблемное месиво»), и каждый стейкхолдер видит её по-своему. В такой ситуации исправление одной части в отрыве от остальных может ухудшить целое. Ответ Акоффа: интерактивное планирование вместе со стейкхолдерами и перепроектирование системы так, чтобы проблема растворялась, а не бесконечное лечение симптомов.

Переход от эпохи до AI к эпохе AI именно такой mess. Одновременно меняются работа, компании, люди и системы, и они влияют друг на друга. Появляются новые виды систем, а старые представления о ролях, инструментах и решениях перестают работать. mess.systems это открытый проект, который разбирает этот переход публично.

Чтобы глубже познакомиться с идеями Акоффа:

• Рассел Л. Акофф, «The Future of Operational Research is Past», Journal of the Operational Research Society, 1979, классический источник термина
• Обзор идей Рассела Акоффа от Systems Thinking Alliance

Оба источника на английском языке.

Что здесь есть

В mess.systems рабочим примером служит одна организация, которая тоже называется mess.systems. Вместо абстрактных советов здесь настоящие артефакты: стандарты, которые она вводит, технологии, которые выбирает, решения, которые принимает, и логика этих решений. Всё опубликовано открыто: это можно переиспользовать, адаптировать или оспорить.

Здесь будут:

• Стандарты и шаблоны, которые можно перенести в свою организацию.
• Решения с обоснованием, включая то, что отвергли, и почему.
• Заметки о переменах: как меняются работа, роли и системы, когда AI становится частью повседневной работы.

Текущие проекты перечислены на странице проектов. Оба распространяются по лицензии CC BY 4.0, стандарт именования доступен на английском, русском и китайском, радар пока только на английском.

Кто за этим стоит

Проект ведёт Павел Евдокимов.

Компания не сумма отделов, процессов и систем. Её поведение рождается из связей между ними. mess.systems это теория, проверенная практикой: как видеть эти связи в сложных и не всегда предсказуемых системах и менять их так, чтобы проблемы не решались по одной, а переставали возникать. Ориентиры: Рассел Акофф, Стаффорд Бир и Майкл С. Джексон.

Как связаться

mess.systems это ещё и способ найти людей, которые думают о тех же вопросах. Если вы проходите через этот переход в своей компании, команде или карьере, напишите.

• Telegram-канал: t.me/mess_systems
• X: x.com/mess_systems
• Почта: x@mess.systems

Комментарии к конкретному стандарту или решению можно оставить в issues репозитория стандарта именования или репозитория технологического радара.

Несогласие приветствуется. Каждый стейкхолдер видит проблемное месиво по-своему, и в этом весь смысл.